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為什么要訂制生產管理系統(tǒng)?
發(fā)布日期:2017-8-26 17:10:12 閱讀次數(shù): 字體:

社會的信息化的深入發(fā)展,各企業(yè)都在加快建設信息網(wǎng)絡平臺的步伐。企業(yè)在處理采購、生產、成本管理、質量管理等重要環(huán)節(jié)方面,正在逐步加強對利用信息化網(wǎng)絡平臺和計算機的利用。在企業(yè)生產管理中,對可視化信息的需求十分迫切。比如,在安全防衛(wèi)方面,企業(yè)需要在廠區(qū)、廠房、倉庫以及各交界處實施全天候視頻監(jiān)控及預警、錄像系統(tǒng);監(jiān)管人員需要及時掌握各廠房車間的流水線的生產情況;領導層也有了解各生產環(huán)節(jié)實時生產情況,現(xiàn)場語音交流指導和處理突發(fā)狀況的需求。

此外,制造行業(yè)的人力成本不斷上升,而且人工處理緩慢,出錯率高,因此企業(yè)對于生產管理軟件開發(fā)提出了更高的要求,企業(yè)通過實施生產管理系統(tǒng)解決方案,不僅促進企業(yè)生產社會化自動化要求,也是企業(yè)發(fā)展、減少成本需要。另一方面,我國正處在粗放式經(jīng)濟增長方式向集約型轉變的道路上,利用生產管理軟件來實現(xiàn)車間生產管理的信息化和生產管理的信息化,臨沂生產管理軟件的精確管理控制代替手工的粗放式管理,更好的節(jié)約物料資源,降低產品的成本,創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益,不斷地增強企業(yè)的核心競爭力。

現(xiàn)在,企業(yè)生產有一種趨勢向小型化、自治化的制造和裝配單元發(fā)展,臨沂生產管理系統(tǒng)的生產計劃和控制可以只對制造或者其他部門規(guī)定某個時間段應該完成的粗略生產計劃;具體的生產調度,如技術、分配、質量管理等功能都分開控制完成,企業(yè)可以采用生產控制方法可以減輕負荷。

此外,生產訂單是企業(yè)安排生產的主要依據(jù),也是企業(yè)生產活動的最終目的。在服裝生產企業(yè),特別是有外加工業(yè)務的生產企業(yè),訂單管理是企業(yè)業(yè)務管理中十分重要的環(huán)節(jié)之一。

1、訂單管理:包括生產訂單錄入、生產訂單維護、生產訂單審核、生產訂單結清、客供材料登記。

2、預估用料:通過樣品制作,或相關產品參考,確定基本用料情況。包括預估用料登記、預估用料維護、預估用料確認。

3、預估定額:通過樣品制作,或相關產品參考,確定基本工藝及定額情況。包括預估定額登記、預估定額維護、預估定額確認。

4、核價單管理:通過對訂單需求產品用料及工藝定額的分析與歸納,同時考慮到一定的工繳費用、其他生產費用及利潤系數(shù)等因素,通過合理的數(shù)學模型形成產品系統(tǒng)報價,為決策人員或有關業(yè)務人員決定市場價格或協(xié)商加工費用提供科學依據(jù)。包括核價單生成、核價單維護、核價單確認。

因此,訂制一個適合企業(yè)的生產管理系統(tǒng)是非常重要的

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